Hace 8 siglos, así que nos situamos en el siglo XIII, en la Venecia del norte, Brujas, era una ciudad esplendida, de gran poder y reputación a lo que a finanzas se refería, quiero destacar a la familia noble, Buërse.

De esta familia cabe destacar a Van Der Buërse –la procedencia del apellido estaba en el escudo familiar que eran 3 bolsas de piel– quien realizaba en su casa grandes reuniones con fines mercantiles, así fue como entre los empresarios de la zona empezaron a llamar a estas reuniones las “Brugges Buërse”. De esta manera y con el paso de los años a dado significado a la palabra Bolsa, en lo que a economía se refiere Bolsa de Valores.

¿Pero entonces si el concepto de Bolsa viene de lejos como es que aquí yo le llamo el nuevo mundo?

Porque nosotros hablamos de empresas, y como casi toda empresa que sigue unos patrones de vida: nace, crece y desaparece; la bolsa puede ser una opción importante para crecer, aunque no iniciándonos en bolsa nos aseguramos el no desaparecer.

Muchas son las empresas que nacen y por suerte no todas desaparecen, dentro de estas empresas que consiguen mantenerse a flote lo suficiente como para hacerse un capital, es necesario plantearse diferentes vías de desarrollo económico, lo que conlleva el expandirse y crecer.

Por supuesto, una empresa que salga en bolsa, no busca unos resultados inmediatos, para eso ya hay otros tipos de financiación, busca capital externo a largo plazo, para seguir ampliándose y así poder crecer.

Y será de esto de lo que hable en este post, como una empresa puede salir a bolsa, con que condiciones y que repercusiones puede tener para la empresa.

¿Puede salir cualquier empresa a bolsa?

Esta claro que no, hay que cumplir ciertos requisitos, por ejemplo podemos estar de acuerdo en que la típica panadería de barrio a la que habitualmente vamos a comprar, no tendría sentido que saliese a bolsa, aunque tuviese unos ingresos y capitales descomunales, porque esta empresa ya ha crecido esta en una fase perfecta, salir a bolsa seguramente la desintegraría.

Según la CNMV existen ciertos requisitos fundamentales para entrar en el mercado de Valores:

  • Capital mínimo: la sociedad deberá tener un capital mínimo de 1.2 millones de euros, excluidas las participaciones individuales iguales o superiores al 25%.
  • Beneficios de la sociedad en los últimos ejercicios: los beneficios obtenidos en los dos últimos ejercicios, o en tres no consecutivos en un periodo de cinco años, hayan sido suficientes para poder repartir un dividendo de al menos el 6% del capital desembolsado, una vez hecha la provisión para impuestos sobre los beneficios y dotadas de reserva legales u obligatorias que correspondiesen.
  • El número de accionistas con participación individual inferior al 25% del capital será al menos de 100.

Por tanto esto ya supone un gran corte para las empresas que pudiesen estar interesadas en cotizar en bolsa.

Pero esto no quita que alguna empresa pequeña lo haya intentado, según expertos económicos:

Toda pyme que tiene como objetivo su salida a Bolsa significa que desea ser una buena empresa aunque al final no lo consiga

Pero como lo ha hecho si no cumple los requisitos anteriores, bueno como en casi todos los ámbitos las cosas también se pueden hacer por el método rápido aunque con el peligro que esto conlleva.

En principio la pyme opta por no salir al duro y competitivo parqué, pero existen mecanismos cercanos a los mercados de valores que puede aprovechar, caso del capital riesgo. Con esto la empresa podría ganar mucho dinero y tentar a la CNMV en salir a bolsa, pero como todo lo de riesgo también podría acabar con ella.

Pero supongamos que entramos, aquí no se han acabado las comprobaciones ni los requisitos, una vez la CNMV decide que una empresa cumple las condiciones, la empresa debe constituir la Junta General de Accionistas y también a de presentar ante la CNMV los documentos acreditativos de los acuerdos y del folleto informativo de admisión.

Ahora con todo esto sí saldríamos a bolsa, pero volviendo a lo de siempre una vez llegamos a un sitio toca la parte mas laboriosa quizás que es mantenerse.

Y para mantenerse que nos hace falta, bueno mejor dicho a que nos obligan, pues la CNMV nos obliga a remitirle anualmente la memoria, estados financieros y auditoria de cada ejercicio cerrado.

Pero durante los diferentes trimestres financieros, aun de manera provisional, hay que enviarle unos resúmenes sobre el ejercicio y también comunicar cualquier hecho relevante que afecte a la actividad o a sus acciones.

¿Ventajas o Beneficios de salir a bolsa?
La salida a bolsa puede suponer una importante vía para obtener recursos destinados a la empresa.

Además de las ventajas financieras, la cotización en Bolsa proporciona a la empresa otros beneficios que mejoran el perfil y el desarrollo estratégico de la misma. Como por ejemplo:

  • Notoriedad de la compañía
  • Disponibilidad de una valoración permanente de la sociedad
  • Disciplina en la gestión
  • Independencia y autonomía financiera
  • Disminución del perfil de riesgo
  • Liquidez de las acciones

¿Desventajas o inconvenientes?

Esta bastante claro, una empresa familiar dejará de serlo y el manejo de la compañía tendrá que ser mucho más rígido y jerarquizado.

Pero principalmente, el inconveniente más grande que le veo, es tener que rendir más cuentas a los organismos públicos, ya que esto conlleva una gran parte de recursos de la empresa dedicados en esta dirección a presentar esos informes al estar permanentemente vigilados.

Puntualizar que en ningún caso me opongo a que la CNMV revise a las compañías y que las espabile de vez en cuando, pero si en reducir la cantidad de burocracia que conlleva presentar esos informes.

Bueno espero que con este post, haya podido aclarar alguna cosa más sobre la bolsa y como salir a cotizar, así como explicar algunos de los tramites existentes.

Claro que salir a bolsa no es el único método de financiación a largo plazo, ¿pero creéis que es el más eficaz? o ¿solo está reservado para las grandes empresas?

Saludos!

Hoy en día, al pensar en una empresa, independientemente de la temática de esta, sabemos que la empresa está ahí para desarrollar una actividad y que la quiere realizar de la mejor manera.

Pero para conseguir este fin, la empresa se ha de basar en la capacidad de las personas; aquí es donde viene el problema: como elegir a la persona correcta para el puesto correcto, ¿es fácil?, ¿es complicado?, ¿es útil?. Vamos a tratar este tema en este post, para aclarar y profundizar un poco en esta temática.

En una empresa, ya sea grande o pequeña, hay algún encargado o algún conjunto de personas encargadas de elegir a los futuros empleados — el conocido departamento de Recursos Humanos (RRHH).

Este departamento se encarga no sólo de hacer las famosas entrevistas de trabajo, sino también en definir las necesidades y características de un puesto de trabajo. Será de esto de lo que vamos hablar.

Para empezar ¿Que es el análisis y descripción de puestos de trabajo (ADP)?

Obviamente, es el análisis y descripción de los puestos de trabajo. Para ello se ha de recoger toda la información (directa o no) a los puestos: el espacio físico, ambiente o entorno de trabajo, herramientas a utilizar, funciones y tareas del puesto, responsabilidades, conocimientos, habilidades, aptitudes (conocido como CHA), etc.

Este análisis requiere información sobre lo que influye directamente o indirectamente puede influir en un futuro en el puesto que vamos a desempeñar. Todo esto se hace mediante un riguroso estudio de los elementos o características del puesto y la empresa.

 

¿Es siempre necesario realizar este estudio?

Según las necesidades de cada empresa, queda claro que cuanto más grande o más distribuida sea la empresa el ADP tiene mas valor y significado, pero aun así siempre va bien hacer este ADP en 3 momentos determinados de una empresa:

  • Creamos la empresa: parece obvio que cuando creamos una empresa surgen nuevos puestos de trabajo y necesitamos definir qué queremos y cómo queremos que sea desempeñado ese puesto por un trabajador.
  • Siguiendo con la misma línea que el punto anterior, cuando creamos un puesto nuevo con la empresa previamente creada, deberíamos también hacer un ADP.
  • Y también cuando un puesto se ve modificado por las nuevas tecnologías; queda claro que para escribir a máquina o a ordenador el resultado será el mismo un documento impreso, pero las necesidades de los dos puestos de trabajo distan bastante de ser similares (aunque compartan ciertos principios).

¿Como diseñamos un puesto de trabajo?

En este punto vamos a introducir un nuevo concepto que seguramente muchos ya podéis haber diferenciado: el ADP está compuesto por el Análisis del Puesto de Trabajo (APT) y del Diseño del Puesto de Trabajo (DPT); puntualizado esto podemos seguir.

Es obvio que según las necesidades, no es lo mismo un puesto en una gran multinacional que el puesto de un autónomo.

Para diseñar el puesto necesitamos del previo análisis y descripción del puesto, pero también tenemos que fijarnos en varios factores más: la teoría esta muy bien pero casi siempre dista de la práctica.

Se diferencian dos casos: cuando el puesto tiene que ser creado y cuando éste ya existe.

  • Cuando el puesto es creado, debemos hacerlo sobre un modelo, un caso estándar; en este caso no podemos afinar tanto ya que no sabemos al 100% las necesidades del puesto aun teniendo un APT magnífico. Entonces, con estas -llamémoslas carencias-, hemos de pasar a la elección del personal.
  • Pero realmente cuando el APT acierta, es una vez que el puesto ya existe y ya se tiene experiencia sobre qué debe y cómo debe desempeñarse ese puesto. La razón básica es que podemos basarnos un poco más en la persona que va a desarrollar el trabajo; y a partir de él podemos inferir un nuevo diseño del puesto más especializado que el puesto inicial, nunca sin olvidarnos de cual es el fin del puesto.

¿Es útil?

Yo creo que si, saber las necesidades que puede demandar un puesto de trabajo, hace que cuando la gente de RRHH esté buscando o redactando anuncios, sean más específicos en lo que quieren, lo que se traduce en menos tiempo desechando posibles solicitudes; con lo que el nivel de empleados que reciban será más apropiado, ahorrando así tiempo a los de RRHH.

Pero no sólo tiene esta utilidad, también se puede usar como elemento diferenciador entre puestos y así definir una escala de sueldos y establecer una guía a seguir para la promoción interna de la empresa, me explico:

  • Dos puestos con distintos ADP indican que seguramente para desempeñar el puesto hacen falta distintos CHA, con lo que ya hemos diferenciado dos puestos y por tanto uno de los dos requerirá pagar más a final de mes a quien lo haga.
  • Y además, establece una guía: esto quiere decir que cualquier empleado sabe lo que se le pide si quiere mantener el puesto y no perderlo; pero si quiere promocionarse también sabe que cosas se demandan en un puesto superior; así de esta manera sabe que una vez conseguidos ciertos conocimientos puede optar a otro puesto.

¿Pero es oro todo lo que reluce?

No, al ADP se le achacan muchas criticas y muchos defectos.

Por ejemplo, uno que podemos imaginarnos es la cantidad de trabajo que puede llevar hacer un buen ADP y la escasa utilidad que éste puede tener.

Yo creo que en un buen ADP se pierde tiempo en hacerlo — eso no lo cuestiono — dado que hay que conocer en primera instancia las necesidades y el organigrama de la empresa. Sin embargo este método ahorra cantidad de trabajo a los de RRHH cuando escogen gente, y además beneficia a la empresa dado que el empleado elegido cumple con los perfiles y necesidades impuestos por RRHH, así que rendirá más en la empresa.

Pero pasando a datos algo más objetivos, en 1968, aunque 40 años después parecen tener aun vigencia, una encuesta (estos datos se encuentran en el link al libro más abajo) por el Bureau of Business Research del California State College puso de manifiesto que las razones más frecuentemente dadas por aquellas organizaciones que no usaban ADP:

  • No sirve para ningún objetivo
  • No conocen ningún sistema objetivo
  • Es demasiado costoso
  • Requiere demasiado tiempo

Aunque con la actual capacidad de software y hardware existen algunas herramientas que facilitan mucho el ADP (aunque muchos son de pago) con lo que consiguen reducir mucho los tiempos, pero para poder interpretarlo sigue siendo complejo.
Bueno espero que después de este post, sobre ADP, hayamos podido reflexionar sobre la utilidad de los ADP y por tanto diferentes maneras de optimizar el departamento de RRHH.

P.D.: Existen por Internet algunos modelos de ADP, como por ejemplo este extraído de monografias

Y por si hay algún interesado más en el tema aquí dejo un libro sobre ADP aunque faltan algunas páginas importantes, pero igualmente puede dar alguna que otra idea generalista sobre el tema que hemos tratado.

Nov 13 2007

Círculos de poder

maldo | Empresa | 0 Comments

Después de salir de la clase de E3, en la que hemos hablado un poco de sobre la Burbuja de las puntocom y también sobre los aspectos que influyen y quienes influyen sobre las empresas.

En este post quiero hablar sobre personas que influyen en las empresas y en el mundo.

Para empezar daré una cita del ya conocido Adam Smith:

Cuando dos empresarios quedan para cenar se está gestando una conspiración contra el público

Tenemos este tipo de reuniones a un nivel interno de empresa con las Juntas Generales de Accionistas, en la que los socios con cierta representación todas las decisiones estratégicas, a futuro, como posibles OPAs o decisiones de donde enfocar la empresa (abrirse a nuevos mercados,…).

Pero a un nivel más abstracto, más amplio, quizás ya superior al ámbito de las empresas pero jamas sin desvincularse de estas, existen reuniones de empresarios, los más poderosos (que manejan más dinero y la mejor información).

Y que es lo que quiere una persona poderosa, más poder y para conseguirlo se basa en la ambición, que no es mala, pero perjudicial en exceso, pero esta no es solo común entre empresas sino también entre estados, lobbies pero tampoco se escapan grupos religiosos.

Dada esta ambición, dios los crea y ellos se juntan, según Smith se gesta la conspiración, y se juntan en círculos secretos, misteriosos, porque el tema de las reuniones es secreto, pero da como resultados grandes cambios políticos y empresariales, una cosa nunca dicha pero que sabemos es que casi todos los países están coaccionados por sus propias grandes empresas y de aquí nacen círculos como los Skull&Bones, el Grupo Bilderberg, Bohemian Grove, los Illuminati.

Pero estos son grupos que llevan años funcionando, los Illuminati que les podemos poner fecha de 1776, otra quizás conocida ya por una película es Skull&Bones la que reune a los mejores de la Universidad de Yale, de la que recordar que ha dado a varios presidentes de los Estados Unidos.

Pero quizás la que corta todo el cotarro ya en grandeza y en movimiento de poderes es el circulo Bilderberg, este grupo esta compuesto de 130 personas, seguramente Adam Smith dijese que era el fin del mundo, si viese estas sociedades de hoy en día.

Además del club Bilderberg han salido ya no solo presidentes de los Estados Unidos, sino secretarios de la UNO, dirigentes de la UE, y lo que quizás es peor para todos nosotros, como consumidores, asociaciones secretas entre empresas que afectan a nuestro bolsillo de una u otra manera, el euro no es una invención del 2002, dentro del grupo se llevaba gestando hace mucho tiempo, o simple casualidad que después de la reunión de 1989 en La Toja (España) el muro de Berlin se derribase.

Pero para ir acabando, seguramente muchos de vosotros os acordéis de que hace unos años un tribunal de USA, obligaba a Microsoft a dividirse como empresa, una para Windows, otra para Office y creo que aun había otra división más, pero ha pasado, se ha dividido Microsoft??? NO, uno de los motivos que se pueden dar a esta no partición de Microsoft es que Bill Gates es unos de los empresarios más activos dentro del Circulo, y además Microsoft es una de las empresas que más contribuye a las diversas campañas republicanas….

¿Existe alguna manera de saber que realmente existen? Sí porque ellos lo han hecho público, ¿¿Existe alguna manera de saber de que hablan?? No, y nunca sabremos la influencia de esas reuniones en nuestras vidas.

Y para ilustrar un poco más este post unos documentales, este en ingles, otro en francés (estos son dos vídeos cortos), y ahora una película por si ha alguien le interesa el tema Zeitgeist (subtitulada en castellano, pero de la que no me fiaría demasiado, dado que alguna cosa me parece de bastante dudosa credibilidad).

Así que hasta la próxima semana!!

Saludos!

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